Штрафы, лишение премии: что можно, а что нет

Если сотрудник ведёт себя специфические, а свои трудовые обязанности исполняет не должным образом, то работодатель может привлечь его к ответственности.

Стоит отметить, что начальник не может штрафовать работника, который пришёлся не по душе. Это очень грубое нарушение Трудового кодекса. Оставлять работника без премии категорически запрещено, но реально пересмотреть условия премирования.

В трудовой договор разрешается вписать такие поправки:

• если у работника есть дисциплинарное взыскание, то сумма премии значительно уменьшается;
• премировние в полном размере обязательна для сотрудников, не имеющих дисциплинарного взыскания.

Данные пункты не нарушают трудовые отношения. Начальник самостоятельно разрабатывает условия для выдачи премии.

Как же все-таки наказать сотрудника, не нарушая при этом трудовых отношений?

Как выше было указано, для наказания работника используется дисциплинарное взыскание. Всего их три:

• первое самое незначительное – замечание. Происходит в устной форме. К примеру, за опоздание;
• вторым по строгости является выговор. В трудовой книжке не отражается. Работодатель определяет сам характер проступка;
• самое серьёзное – увольнение.

Запрещено выходить за рамки законодательства и самостоятельно понижать в должности, лишать премии, штрафовать.

Когда сотрудника нельзя наказывать

1. Если сотрудник отказывается делать то, что не относится к его прямым обязанностям.

2. Если начальство отказало в выдаче спецодежды или иных средств личной защиты.

3. Есть опасность для здоровья и жизни человека.

4. Работа в праздники, сверхурочно или ночью.

5. Если вызывают из отпуска без согласия работника.

Запрещается увольнять беременных, несовершеннолетних.

Для того чтобы официально оформить дисциплинарное взыскание, необходимы доказательства. Это может быть:

• табель при прогуле;
• медицинское заключение, если сотрудник был нетрезв на рабочем месте;
• письменные жалобы и т. д.

Следующий шаг – потребовать письменное объяснение. Сотрудник может отказаться делать это, поэтому требование составляется в 2-х экземплярах. Если спустя 2 недели работник все же не написал объяснительную, то разрабатывается акт. Для этого находят свидетелей. Затем делается соответствующий приказ.

После этого с приказом нужно ознакомить работника. Если в приказе значится увольнение, то эти данные отмечаются в трудовой книжке работника.