Предотвращение дорогостоящих юридических баталий после развода с помощью брачного соглашения

Брачные договоры были доступны в России с древних времен. Они широко признаны действительными в ряде европейских стран, а также в Канаде, Австралии и США, другие страны имеют аналогичные соглашения, основанные на том же принципе. Брачные договоры обеспечивают защиту в тех случаях, когда существующие активы сторон непропорциональны, если в семье одной стороны имеется семейный бизнес или существенное состояние, передаваемое из поколения в поколение, а другая сторона находится в значительно менее выгодном положении.

Активы, удерживаемые в таких обстоятельствах, часто считаются не собственностью нынешнего поколения, они просто находятся в их ведении с обязанностью сохранять и, по возможности, приумножать семейное богатство для будущих поколений.

В Англии и Уэльсе, например, было нежелание признавать такие соглашения, и они не имели юридической силы до тех пор, пока в 2010 году в Верховном суде не было проверочного дела Радмахер – против Гранатино, прежние ограничения на принудительное исполнение не были отменены.

Суды могут по своему усмотрению приводить в исполнение добрачные соглашения в рамках дел о финансовых расчетах в соответствии со статьей 25 Закона о семейных делах 1973 года, если соглашение удовлетворяет требуемым критериям:

• Соглашение

должны свободно входить.

• Обе стороны должны понимать значение соглашения.

• Соглашение должно быть справедливым.

• Соглашение должно иметь законную силу.

• Соглашение должно быть заключено не менее чем за 28 дней до свадьбы.

• Должно быть раскрыто более широкое финансовое положение.

• Обе стороны должны получить юридическую консультацию.

• Это не должно наносить ущерб детям

• Необходимо удовлетворять потребности обеих сторон

Совместное имущество в браке делится с начальной точки 50/50. Активы семейного бизнеса должны рассматриваться как семейные или внебрачные активы. В брачном договоре будет указано, как пара чувствовала себя изначально. В случае резкого развода или затянувшейся судебной тяжбы семейный бизнес может оказаться под угрозой, если он будет рассматриваться как семейное имущество и станет предметом возражений со стороны разводящегося супруга. Бизнес, вероятно, придется оценить, чтобы определить стоимость вклада, который супруг внес в бизнес, если они работали в бизнесе. Оценка бизнеса может быть далеко не простой, и оценки, в которых участвуют частные компании, часто варьируются, и суды будут относиться к этой информации с осторожностью.

Анна Читам, партнер, прокомментировала: «Суды признают любой вклад супруга в бизнес и соответственно делят активы».

Сэр Теренс Коран, основатель мебельной сети Habitat, допустил дорогостоящую ошибку, не признав роль своей бывшей жены в построении бизнеса наравне с его собственной во время их развода в 1997 году. Предложив ей менее четверти разумной компенсации, которую она имела просил, изображая ее как домохозяйку, говоря, что она была отличной матерью и оказывала ему «активную домашнюю поддержку», а не была активной частью бизнеса. Его отношение к роли бывшей жены в их тридцатилетнем браке стоило ему денег. Леди Кэролайн была главным учредителем мебельной сети и отказалась от своей карьеры, чтобы работать в бизнесе. Судья признал значительную роль, которую она сыграла, заявив, что она была «ни жадной, ни нечестной», ее вклад был «во всех смыслах выдающимся», и сразу же дал ей примерно на 2 миллиона фунтов стерлингов больше, чем она просила.

Семейная команда Джамброне обеспечивает справедливые договоренности, уравновешивая все факторы, включая интересы любых детей от брака, семейный бизнес или богатство, а также выгоду, которую человек, работающий в семейном бизнесе, может принести в виде своего уровня промышленности и опыта.

источник: