Constantin
Constantin Подписчиков: 0

КАК ИЗМЕРИТЬ ПСИХОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ? РОЛЬ HR БИЗНЕС-ПАРТНЕРА!

26 дочитываний
0 комментариев
Эта публикация уже заработала 1,25 рублей за дочитывания
Зарабатывать

Эми Эдмондсон из Гарвардской школы бизнеса, автор книги «Бесстрашная организация», предлагает следующий набор вопросов для измерения психологической безопасности команды (вы отвечаете на вопрос, насколько вы согласны с этими утверждениями): Если вы совершите ошибку в этой команде, другие часто будут против вас. Члены этой команды умеют говорить о проблемах и сложных темах. Люди в этой команде иногда увольняют других за то, что они другие. В этой команде можно рисковать. Трудно просить помощи у других членов этой команды. Никто в этой команде не стал бы преднамеренно действовать так, чтобы поставить под угрозу мои усилия. Когда я работаю с членами этой команды, мои уникальные навыки и таланты ценятся и используются. Психологическая безопасность в команде – это разделяемое членами команды убеждение в том, что в коллективе они чувствуют себя в безопасности, принимая на себя межличностные риски, т. е. не боятся задавать вопросы, сомневаться и терпеть неудачи. Если это так, люди перейдут из защитного режима в продуктивный режим. Я думаю, это особенно важно в то время, когда у нас так много неопределенности, волатильности, когда нам нужны все руки на борту, чтобы справляться с новыми вызовами, быть инновационными. Тот факт, что в организации существует высокий уровень психологической безопасности, может быть продемонстрирован такими формами поведения, как: Люди открыто просят о помощи. Они делятся своими предложениями по улучшению, даже если их об этом не просят. Они ставят под сомнение статус-кво и высказывают критические мнения, не опасаясь наказания. Они экспериментируют и рискуют. Такое поведение (или его отсутствие) можно наблюдать, и это также является ролью бизнес-партнера по персоналу. Также неплохо предложить сотрудникам пройти анонимный опрос (желательно внутри команды, так как психологическая безопасность может сильно различаться от команды к команде) и регулярно проходить повторное тестирование. КАК ЛИДЕР И БИЗНЕС-ПАРТНЕР ПО HR СОЗДАТЬ ПСИХОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ В КОМАНДЕ? Начните с изучения того, как он сейчас работает в команде; вы можете использовать вопрос, заданный Эми Эдмондсон. Позже – психологическая безопасность – это постоянная практика, она строится на многих повседневных действиях! Это невозможно сделать за одну тренировку. Укажите ожидания в случае совершения ошибки, неуверенность в принятом решении и так далее.

Понравилась публикация?
10 / 0
нет
0 / 0
Подписаться
Донаты ₽
Главная
Коллективные
иски
Добавить Видео Опросы