Степнова Юлия Игоревна
Степнова Ю.И. Подписчиков: 407
Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг 246

Как сделать бизнес более экологичным?

3 дочитывания
2 комментария
Эта публикация уже заработала 0,15 рублей за дочитывания
Зарабатывать

Введение

Доброго времени суток, дорогие подписчики! Сегодня я хочу поговорить с Вами о том, как можно сделать бизнес более экологичным.

Приятного чтения!

Внедрение новых привычек для сотрудников

К примеру, сейчас многие компании используют такую технологию как Zero Waste:

данная технология подразумевает собой безотходный стиль жизни.

Зачастую сотрудники предлагают отличные предложения по оптимизации производственных процессов.

За 2020 год сотрудники Grass — компании-производителя автохимии, автокосметики, моющих средств для клининга и бытовой химии подали 1706 предложений по улучшению производства и офиса. 1404 предложения было реализовано.

Модернизация производства

Изменить производство совсем непросто, но возможно.

К примеру, можно выбрать более экологичный вариант упаковки. На данный момент в компании Grass с 2021 года повсюду стоят контейнеры для раздельного сбора отходов. Сейчас наш рекорд по сдаче пластика в офисе — 22,5 кг от одного из сотрудников. Важно контролировать, куда эти отходы впоследствии перемещаются.

Развивать продукт

Изменить рецептуру продукта - де ло довольно затратное.

Тем не менее, всегда есть, куда стремиться. В компании Grass мы работает над тем, чтобы формулы были максимально эффективными. Чем выше эффективность, тем меньше расход средства и меньше воды используется.

Сделать идеи устойчивого развития частью корпоративной культуры

Такие идеи должны быть частью культуры рабочих. Очень важно уметь объяснить им, как раздельный сбор мусора позволит им благоприятно повлиять на экологическую обстановку.

В рамках компании существует программа #ГРАССЛЕС. В ней планируется высадить до 300 деревьев до 2030 года.

Изменения в менеджменте

Невозможно правильно мотивировать сотрудников без определенной системы менеджмента.

С 2018 года мы работаем по системам Agile и SCRUM.

Сейчас в компании 65 growth-команд, которые за прошлый год разработали 54 новых продукта и улучшили 56 рецептур.

В каждой команде есть также SCRUM-мастер, который напоминает о регулярных совещаниях и контролирует тайминг.

Вывод

Ну а на этом пока всё.

Надеюсь,Вам понравилась моя статья.

Большое спасибо за внимание!

2 комментария
Понравилась публикация?
8 / 0
нет
0 / 0
Подписаться
Донаты ₽
Комментарии: 2
Отписаться от обсуждения Подписаться на обсуждения
Популярные Новые Старые
01.04.2022, 17:45
Санкт-Петербург

Спасибо за интересную публикацию!

+1 / 0
картой
Ответить
раскрыть ветку (0)
30.03.2022, 19:36
Брянск

Полезно, для заинтересованных!

0
картой
Ответить
раскрыть ветку (0)
Главная
Коллективные
иски
Добавить Видео Опросы