Юристы и дураки: Юристы-директора в публичных корпорациях

Абстрактный

Принято считать, что у адвоката, ставшего корпоративным директором, клиент — дурак, — устарело. Преимущества юристов-директоров в современном мире значительно перевешивают затраты. Помимо мониторинга, они помогают управлять судебными разбирательствами и регулированием, а также структурировать компенсацию, чтобы согласовать интересы генерального директора и акционеров. Результатом стало увеличение стоимости компаний в среднем на 9,5% и почти удвоение доли публичных компаний с директорами-юристами. В этой статье впервые анализируется рост юристов-директоров. Он вносит множество других эмпирических вкладов, каждый из которых является статистически значимым и большим по величине. Во-первых, это объясняет, почему увеличилось количество директоров-юристов. Среди прочих причин, компании, которые больше подвержены судебным разбирательствам и регулированию, а также фирмы со значительными нематериальными активами (например, патентами), ценят опыт юриста-директора. Во-вторых, в этой статье описывается влияние директоров-юристов на корпоративный мониторинг. Среди других результатов он показывает, что директора-юристы с большей вероятностью отдают предпочтение структуре совета директоров и средствам защиты от поглощения, которые снижают сбалансированную стоимость акционеров, однако благодаря преимуществам директоров-юристов, таким как ценные советы, которые они могут дать. Наконец, в этой статье анализируется значительное снижение риска и увеличение стоимости фирмы в результате присутствия юриста в совете директоров. Наши результаты идут вразрез с требованиями, которые сосредоточены на независимости директора. Наши результаты показывают, что состав совета директоров, а также обучение, навыки и опыт, которые директора привносят в управление бизнесом, могут быть столь же или даже более ценными для фирмы и ее акционеров.

подробнее: