Четвертое измерение для бизнеса.

Я бы процитировал известную восточную басню о слоне и перефразировал ее на современный лад.

Три эксперта изучали неизвестный предмет в темной комнате. Каждый из них начал ощупывать предмет, пытаясь найти что-то знакомое. Один дотронулся до хобота и решил, что это водосточная труба, другой споткнулся о ногу и решил, что это поднимающаяся в верх колонна, а третий дотронулся до уха и решил, что это вентилятор.

Воистину великое видится на расстоянии. Наблюдатель, вооруженный инфракрасной камерой, определил бы, что это слон, не рассматривая отдельные части тела!

Точно так же современная медицина, психология и менеджмент пытаются определить деятельность человеческого мозга по отдельным частям. И на вопросительный голос хозяина, чье здоровье рухнуло:"Ремесленник, кто шил костюм!" Мы свято соблюдаем принцип коллективной безответственности.

Я пришел к выводу, что для того, чтобы бизнес стабильно развивался, необходимо в первую очередь обеспечить физическое и психическое здоровье руководства и сотрудников, здоровье и бодрость их семей, а затем создать"команду", групповой менталитет, объединенный по деловым соображениям.

Не имеет смысла иметь квалифицированного сотрудника, который берет больничные или работает всю ночь.