Свищёв Андрей Викторович
Свищёв А. В. Подписчиков: 3209
Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг 572.5к

Социально ориентированный кластер как антикризисная помощь бизнесу.

3 дочитывания
0 комментариев
Эта публикация уже заработала 0,15 рублей за дочитывания
Зарабатывать

Кризис сильно обострил проблему взаимодействия работодателей и сотрудников. Первые взялись за оптимизацию производства и расходов, вторые стараются удержаться на месте и сохранить уровень зарплаты. Конечно, в текущих условиях от подобного сценария невозможно было уйти, однако хочется надеяться, что возможности одних и ожидания других постепенно приблизятся к общему знаменателю. По моему мнению, приближение к общему знаменателю возможно только при условии того, что руководители предприятий будут в достаточной мере обучены управлению в антикризисный период. Если руководитель не имеет в своём арсенале подобного рода сценариев управления в кризисный и послекризисный период, то достигнуть общего знаменателя, к сожалению, будет очень сложно, а в большинстве случаев просто невозможно. На мой взгляд, несмотря на все перипетии, которые постоянно происходят в обществе, подготовленный руководитель, всегда сможет в короткие сроки проанализировать сложившуюся ситуацию и взять её под контроль. Проблема на поверхности: обученный руководитель – успешный руководитель! Конечно, на территории РФ существуют различного рода профессиональные площадки, как инноград Сколково, и прочие заведения, которые обучают по программам антикризисного управления, бизнес ростов и прочих процессов. Но, не каждый владелец бизнеса, сможет позволить себе пройти обучение на данных площадках в виду высоких цен на данные услуги. При взаимодействии с субъектами малого предпринимательства, можно зачастую убедиться в том, что люди, которые занимаются бизнесом, порой не имеют даже малейших представлений о данном процессе. К сожалению, многие не знают даже азов юридических и бухгалтерских аспектов ведения бизнеса, не говоря уже о каких-либо сложных схемах управления. Не для кого не секрет, что можно и делегировать данные полномочия другим людям, но прежде чем делегировать данные полномочия, руководитель, в первую очередь, должен сам в них хорошо разбираться и постоянно держать руку на пульсе. К тому же и делегирование данных полномочий для субъектов малого бизнеса тоже является не всегда возможным в силу различного рода обстоятельств. По моему мнению, выходом из сложившейся ситуации будет являться открытие некой информационной площадки (кластера) целью которой будет являться комплексная поддержка бизнеса. В рамках данной организации можно будет также организовать различного рода обучающие программы, на которые приглашать различного рода управленцев, работников администрации, депутатов, сотрудников налоговой службы, пенсионного фонда, юристов, бухгалтеров и прочих специалистов.

Понравилась публикация?
8 / 0
нет
0 / 0
Подписаться
Донаты ₽
Главная
Коллективные
иски
Добавить Видео Опросы