Увольняться раз в год: возврат к Юрьеву дню или шаг назад?

Идея бизнесмена Германа Стерлигова о том, чтобы разрешать увольняться только раз в году — по аналогии с Юрьевым днем в средневековой Руси — вызвала оживлённые споры.

Его основная претензия к современному рынку труда: «Люди, и в основном молодые, скачут как блохи по работам. Пришли – и уволились. Надо ограничивать возможность увольнения».

По мнению Стерлигова, такое ограничение заставит работодателей вкладываться в обучение персонала, а сотрудников — серьёзнее относиться к выбору места работы.

Что такое Юрьев день?

Исторически это был период (неделя до и после 26 ноября по старому стилю), когда крестьяне могли перейти к другому помещику. В 16 веке это право было отменено — началось «закрепощение крестьян». Стерлигов предлагает, по сути, современную интерпретацию: жёсткое ограничение мобильности работников.

Идея выглядит радикальной и утопичной в условиях современной экономики. Ограничение увольнений раз в год:

• Усилит дисбаланс власти в пользу работодателя

• Снизит мотивацию и повысит уровень выгорания

• Затормозит карьерный рост и профессиональное развитие

• Ударит по инновационным отраслям, где важна гибкость и обмен опытом

Вместо искусственных ограничений, эффективнее создавать условия, где сотрудникам не захочется «скакать как блохи»: достойная оплата, карьерные перспективы, здоровая атмосфера. Жёсткое регулирование может привести к обратному эффекту — росту неформальной занятости и ухудшению качества труда.

Цитаты Стерлигова на эту тему

• «Современный человек разучился терпеть. Раньше мастер годами учил подмастерья — и тот знал, что до срока уйти не может. Сейчас два месяца поработал и уже ищет новое место. Это несерьёзно».
• «Если человек знает, что не сможет уволиться в течение года, он десять раз подумает, прежде чем принимать предложение. И работодатель будет тщательнее выбирать, кого брать».
• «Юрьев день — это не про несвободу. Это про ответственность. Свобода без ответственности превращается в хаос».

А что на практике?

Представить очередь в отдел кадров в последний день «увольнительного окна» — легко. Это создало бы ажиотаж, стресс и формальное отношение к переходу. Вместо осознанных решений люди бы действовали «на всякий случай», опасаясь остаться в нежелательной роли ещё на год.

Вывод

Проблема текучести кадров реальна, особенно среди молодёжи. Но решать её через административные барьеры — значит игнорировать причины: низкую зарплату, токсичную среду, отсутствие роста. Гибкость рынка труда — его преимущество, а не недостаток. Возврат к средневековым практикам в цифровую эпоху выглядит анахронизмом, который скорее навредит и бизнесу, и сотрудникам.

Источник:

Абзац

Картинка создана нейросетью Kandinsky

Цитаты из соцсетей («орфография и пунктуация авторов сохранены»)

***

В этом есть определённая логика. В Юрьев день всех кого надо уволил, годовой график отпусков составил и весь год свободен. Это мечта кадровика😂😂😂

***

Платите нормально и относитесь как к людям, а не как к рабам и никто не уйдет, если условия будут нормальные. Нынешние работодатели (большинство) хотят чтобы ты за пятерых выполнял работу, называя это многозадачностью🤣 а платить будут как за одного

***

Прям барин, а за нарушения сечь розгами, в кровь

***

Вы не знаете последних тенденции, когда кучи зумеров не хотят ходить на работу, и увольняются через 2 дня. Страноо, что вы о таком не слышали.

***

А Стерлигову холопов бить палкой уже разрешили?))) и крепостных продавать ?)

***

А платить нормальную зарплату этот бизнесмен пробовал? Все они только и думают, как найти дешёвую рабочую силу

***

И расплачиваться работодатель должен тарелкой каши из полбы. Кажется великий АСПушкин уже писал про работодателей такого плана.