«Лента» поглощает «О'Кей». А что у нас с другими торговыми сетями?

Российский ритейл переживает очередную масштабную перетряску. Сеть гипермаркетов «Лента» официально завершила сделку по приобретению конкурента — сети «О'Кей». Что это значит для покупателей, какие сети теперь контролируют рынок и где дешевле закупаться продуктами — разбираемся без лишней воды.

В актив сделки вошли:

75 гипермаркетов «О'Кей», разбросанных по разным регионам России

4 распределительных центра в аренде общей площадью 107 тысяч квадратных метров

Интересная деталь: деньги за покупку не передавались. «Лента» просто взяла на себя долговые обязательства «О'Кей». Проще говоря, компания согласилась платить чужие долги в обмен на готовый бизнес. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) дала добро на эту операцию ещё в октябре прошлого года, так что все юридические формальности соблюдены.

Чтобы понять масштаб происходящего, давайте посмотрим, кто сейчас владеет крупными сетями:

«Лента» — одна из крупнейших сетей гипермаркетов в России. Контрольный пакет акций принадлежит российским инвесторам после ухода иностранных акционеров в 2022-2023 годах. Сеть активно развивается, открывая новые точки и модернизируя старые. Недавно «Лента» запустила собственный дискаунтер «Чижик» — формат магазинов у дома с упором на низкие цены и собственный ассортимент.

«О'Кей» — до недавнего времени принадлежала группе компаний, в которой были как российские, так и иностранные инвесторы. Сеть известна своими большими гипермаркетами с широким ассортиментом, включая импортные товары. После геополитических изменений структура собственности также претерпела изменения в сторону российского капитала.

«X5 Group» — владеет сетями «Пятёрочка» (дискаунтер у дома), «Перекрёсток» (супермаркет среднего ценового сегмента) и «Атак» (жёсткий дискаунтер формата hard discount). «Атак» работает по принципу минимальной наценки и ограниченного ассортимента — здесь cheapest possible prices на базовые продукты. X5 Group полностью перешла под контроль российских владельцев.

«Магнит» — крупнейшая сеть в России по количеству магазинов, принадлежит публичным акционерам, основатель Сергей Галицкий вышел из капитала.

«Selgros Cash & Carry» — немецкая сеть оптово-розничных центров, работает в формате cash & carry (оптовая торговля с возможностью розничных покупок). Ориентирована как на бизнес-клиентов, так и на обычных покупателей. Цены здесь средние по рынку, но ассортимент включает много позиций для профессионального использования.

«Ашан» — французская сеть, которая продолжает работать в России, но с ограниченным развитием. Часто предлагает самые низкие цены на некоторые категории товаров за счёт огромных объёмов закупок.

«Метро» — немецкая сеть, также сократившая присутствие, но не ушедшая с рынка. Работает в формате cash & carry, ориентирована на бизнес-клиентов.

Вот тут начинается самое интересное для обычного покупателя. Разница в ценах между сетями существует, но она не всегда очевидна на первый взгляд.

«Лента» традиционно позиционирует себя как дискаунтер среди гипермаркетов. Здесь часто можно найти более низкие цены на базовые продукты: молоко, хлеб, крупы, мясо. Сеть делает ставку на собственные торговые марки и прямые контракты с производителями.

«Чижик» (дискаунтер от «Ленты») — это формат жёсткого дискаунтера. Цены здесь на 10-20% ниже, чем в обычных супермаркетах, за счёт ограниченного ассортимента, минимального сервиса и собственных торговых марок. Идеально для базовой закупки продуктов.

«О'Кей» исторически ориентировался на средний и выше среднего сегмент. Цены здесь могли быть на 5-15% выше, чем в «Ленте», особенно на импортные товары и премиальные бренды. Однако в сети часто проводились акции и скидки, которые выравнивали ситуацию. У меня вообще сложилось впечатление, что это дешёвый магазин.

«Атак» (от X5 Group) — это жёсткий дискаунтер. Цены здесь минимальные за счёт очень ограниченного ассортимента (около 800-1000 SKU против 10-15 тысяч в обычных супермаркетах), отсутствия дорогого оборудования и минимального персонала. Если вам нужны только базовые продукты — это один из самых дешёвых вариантов.

«Пятёрочка» — дискаунтер у дома, цены средние между жёсткими дискаунтерами и супермаркетами. Удобно для быстрой покупки, но не всегда самые низкие цены.

«Перекрёсток» — супермаркет среднего ценового сегмента, цены выше, чем в «Пятёрочке», но ассортимент шире и качество продуктов часто лучше.

«Selgros Cash & Carry» — цены средние по рынку, но есть преимущества при покупке оптом или большими упаковками. Выгодно для семей или малого бизнеса.

«Магнит» — цены сопоставимы с «Пятёрочкой», часто бывают акции на популярные товары.

«Ашан» — часто предлагает самые низкие цены на некоторые категории товаров за счёт огромных объёмов закупок, особенно на непродовольственные товары и бытовую химию.

«Метро» — цены средние, но есть выгода при покупке оптом.

После объединения «Ленты» и «О'Кей» эксперты прогнозируют постепенное выравнивание цен внутри объединённой сети. Скорее всего, формат «О'Кей» будет адаптирован под более демократичную ценовую политику «Ленты».

Ребрендинг. Постепенно вывески «О'Кей» будут заменены на «Ленту». Этот процесс может занять от нескольких месяцев до пары лет.

Ассортимент. Ожидается унификация товарной матрицы. Некоторые позиции из «О'Кей» могут исчезнуть, другие — появиться в «Ленте».

Карточки лояльности. Программы лояльности двух сетей, скорее всего, будут объединены. Клиентам «О'Кей» предложат перейти на карту «Ленты».

Цены. В краткосрочной перспективе резких изменений не ожидается. В долгосрочной — возможно некоторое снижение цен за счёт эффекта масштаба.

Рабочие места. Часть персонала «О'Кей» будет интегрирована в структуру «Ленты». Массовых сокращений пока не анонсировано.

Рынок российского ритейла переживает период консолидации. Уход иностранных игроков, изменение логистических цепочек, рост затрат — всё это заставляет компании объединяться, чтобы выжить и сохранить конкурентоспособность.

Для «Ленты» покупка «О'Кей» — это возможность быстро увеличить долю рынка, получить готовые площади в привлекательных локациях и усилить переговорные позиции с поставщиками. Параллельно развитие сети «Чижик» позволяет компании зайти в сегмент жёстких дискаунтеров, который показывает самый быстрый рост в кризис.

Для «О'Кей» передача бизнеса «Ленте» стала способом избежать банкротства и сохранить рабочие места сотрудников.

Объединение «Ленты» и «О'Кей» — это закономерный этап развития российского ритейла. Для покупателей главное преимущество — сохранение конкуренции на рынке. Да, сетей станет меньше, но оставшиеся игроки будут бороться за клиента качеством, сервисом и ценами.

Теперь у «Ленты» есть сразу три формата: гипермаркеты «Лента» для больших закупок, супермаркеты для повседневных покупок и дискаунтеры «Чижик» для экономных покупателей.

А вам где удобнее закупаться — в «Ленте», «О'Кей», «Атак» или «Чижике»? Заметили ли вы разницу в ценах? Делитесь опытом в комментариях!

Лично я предпочитаю Чижик, ОКей (цены там действительно низкие). А еще и "Светофор" (ниже я цен нигде не встречал, при нормальном качестве товара).

Источник https://www.fontanka.ru/2026/06/02/76456418/