Экономическое торможение:В России стали в два раза реже открывать продуктовые магазины

Как российский ритейл перешел на «режим улитки» во имя спасения отечественного кошелька

О, великие вести пришли к нам из хрустального мира бизнес-аналитики! Оказывается, российские продуктовые ритейлеры, эти титаны мысли и локомотивы прогресса, внезапно решили дать нам, потребителям, передышку. Согласно бесценным данным «Коммерсанта», темпы открытия новых магазинов рухнули в два раза. Прирост сети за год составил жалкие 4,9% вместо бодрых 10,8% годом ранее. Плачьте, конкуренты, и ликуйте, покупатели!

фото:

Эксперты, эти великие гуру диванной аналитики, уже нашли священное объяснение: виноваты капзатраты, долговая нагрузка и это ужасное, ужасное развитие инфраструктуры для онлайна. Ну конечно! Только представьте: бедные олигархи и топ-менеджеры вынуждены выбирать — то ли построить новую «Пятерочку» в спальном районе, то ли вложить деньги в сервера для доставки. Жестокий выбор, достойный пера Шекспира. Но давайте не будем наивными. За этим витиеватым «замедлением» скрывается простая истина: деньги кончились? Или, может быть, кончились идеи, куда воткнуть очередной магазин шаговой доступности, чтобы он не конкурировал с таким же магазином через дорогу?

Особый перл в этой клоунаде — наша гордость, сеть «Лента». Эта машина поглощения, которая скупает все, что плохо лежит («Молния», «О’Кей»), теперь может похвастаться 7,4 тыс. объектов. Прирост — аж 27,5%! Правда, если заглянуть в историю, то в 2025 году этот показатель был 85,3%. То есть темпы упали втрое. Но кого это волнует? Ведь на бумаге мы все еще растем! Главное — красиво отчитаться перед акционерами, пока покупатели в этих самых «Лентах» пытаются найти на полках что-то дешевле, чем золотой слиток.

фото:

Кажется, ритейлеры наконец-то услышали молитвы простого народа. Ведь нужды среднестатистическому Ивану остаться без работы, чтобы его зарплата тянула лишь на хлеб с маслом, а тут — бац! — новые магазины перестают открывать. Спасибо, что спасли нас от излишнего ассортимента! Потому что стоять в очереди на кассу в одном гипермаркете гораздо веселее, чем скучать в двух. Это же сплочение нации.

Но самое «сладкое» в этой истории — прогнозы. Глава некоего РСТЦ Олег Войцеховский (очевидно, человек с хрустальным шаром) вещает, что во второй половине 2026–2027 годов нас ждет «активный выход онлайн-ритейлеров в офлайн». О, какая ирония судьбы! Сначала мы закрываем физические магазины, потому что там дорого, а потом маркетплейсы, эти цифровые монстры, будут скупать пустующие ТЦ, чтобы открывать там склады и пункты выдачи. То есть вместо хлебного отдела у нас будет зона сортировки коробок, а вместо молочного — стеллажи с китайскими кроссовками. Гениально! Зачем людям еда, когда можно любоваться на логистику?

Ритейлеры из кожи вон лезут, чтобы объяснить нам, что это кризис перепроизводства магазинов. Мол, рынок перенасыщен. Но мы-то знаем, господа хорошие: перенасыщен — это рынок наценок в 200% и кредитов под залог будущих доходов. Вы просто взяли паузу, чтобы перевести дух и поднять цены на оставшихся площадях еще выше. Ведь если магазинов мало, спрос высок, значит, акции можно взвинтить до небес, а нам, лохам, остается лишь благодарно кивать и покупать гречку по цене икры.

Российский ритейл совершил подвиг: он замедлился, чтобы мы успели накопить на его товары. Спасибо за заботу, капитаны российского ритейла. Не открывайте ничего нового, пожалуйста, у нас и так съедает зарплату аренда ипотеки. Лучше уж совсем закройте всё — так мы точно сэкономим!

Источник: