Почта России: Анатомия коллапса. Почему бизнес задыхается без корреспонденции, а пенсионеры стоят в очередях по три часа

Иллюзия цифрового гиганта
Снаружи «Почта России» выглядит как современный логистический оператор: мобильное приложение, трекинг посылок, синие брендированные автомобили. Но за фасадом цифрового сервиса скрывается инфраструктурный кризис, который с каждым месяцем всё сильнее бьет по кошельку бизнеса и нервам обычных граждан.
То, что мы видим в окнах почтовых узлов — облупившаяся краска, зависшие компьютеры и километровые очереди — это не временные трудности. Это закономерный результат финансового и управленческого паралича.
Еще совсем недавно мы наблюдали процессы ремонта в отделениях "Почты России", радовались, что появились электронные очереди, что можно получать корреспонденцию без паспорта, а по электронной подписи, можно было заказать письмо с доставкой на дом. На сайте "Почты России" появился замечательный личный кабинет для бизнеса: отправка корреспонденции, доставка, отправка заказных писем, многое другое. Это была надежда, на оптимизацию работы любого секретаря бизнеса. Но пока...
Развал инфраструктуры: Ветхость как стандарт
Проблема начинается с помещений. Значительная часть отделений «Почты России» расположена в зданиях, которые не видели капитального ремонта со времен СССР.
Реалии отделений:
Техническое состояние: Текущие крыши, грибок на стенах, проваливающиеся полы. В сельской местности и малых городах отделения часто ютятся на первых этажах аварийных жилых домов.
Энергетика: Ветхая проводка не выдерживает нагрузки современного оборудования. В отделениях регулярно отключается свет или выбивает автоматы, когда одновременно включают компьютер, контрольно-кассовую технику и чайник.
Доступность: Многие отделения не оборудованы пандусами. Для бизнеса это означает сложности с логистикой (невозможно заехать на погрузчике), для граждан — физическую невозможность попасть внутрь инвалидам и мамам с колясками.
Технологический тупик: Зависающие системы
Бизнес и граждане страдают не только от стен, но и от софта. Главная информационная система «Почты» (ЕАС — Единая автоматизированная система) работает с колоссальными сбоями. Простое оформление аренды абонентского ящика может составлять целый квест, а время, потраченное на это, неумолимо убегает и влечет за собою нервозность клиента.
Симптомы «цифровой болезни»:
Синдром «синего экрана»: Операционист вводит данные посылки, система зависает на 10–15 минут. Очередь стоит. В масштабах страны это миллионы потерянных человеко-часов.
Рассинхронизация: Трекинг посылки может обновиться в приложении, но база в конкретном отделении «не видит» этот груз. Посылка физически лежит на складе, но клиенту говорят: «У нас в программе ничего нет, ищите на таможне».
Проблемы с оплатой: Банковские терминалы в отделениях часто не интегрированы с кассовым ПО. Оплата картой превращается в квест с ручным вводом сумм, что ведет к ошибкам и отменам транзакций.
Для бизнеса это означает невозможность сдать партионную почту (корреспонденцию юрлиц) в разумные сроки. Приезжает курьер с 200 отправлениями, а система «ложится». Курьер стоит 4 часа, бизнес теряет деньги, а отправка счетов и претензий контрагентам срывается по срокам.
Думаю со мною согласятся многие:
- было бы замечательно, если бы поиск писем и посылок возможно было бы производить не только при введении фамилии, имени и отчества получателя, но и его адреса, что значительно бы помогло при ситуациях, когда отправители не верное указывают ФИО адресата;
-было бы замечательно, если бы при поступлении письма или посылки в отделение почты приходило бы сообщение в Госуслуги о том, что вас ждет письмо или посылка.
- мы мечтаем о корпоративных электронных адресах для бизнеса, которые будут возможно бесплатными и едиными, и не придется при регистрации нового бизнеса сочинять наименование электронной почты и выбирать провайдера;
- как было бы замечательно, чтобы "Почта России" была бы именно "Почтой России", а не магазином с продуктами, ПВЗ маркетплейсов, которые попросту отнимают драгоценное время у сотрудников почты на обработку именно корреспонденции.
Какие у вас предложения по совершенствованию "Почты России"? Думаю, государственные органы смогут найти в силе желание прислушаться к простым гражданам своей страны.
Кадровая яма и «оптимизация» боли
Причиной коллапса является катастрофический дефицит кадров, который руководство пытается лечить новой волной сокращений и «оптимизации».
Механика кризиса:
Унификация должностей: Раньше в отделении был начальник, заместитель и операторы. Теперь вводится модель «один за всех». Один сотрудник должен принимать посылки, продавать продукты питания, оформлять пенсии, торговать билетами «Русского лото» и выдавать кредиты от Почта Банка.
Результат: Скорость обслуживания падает до минимума. Если перед вами стоит бабушка, оформляющая сложную льготу, очередь за посылками замирает на час.
Сокращения: Чтобы закрыть дыры в бюджете, «Почта России» сокращает ставки в «нерентабельных» (с их точки зрения) отделениях. В итоге отделения в малых населенных пунктах работают 2–3 часа в день или 3 дня в неделю. Уже дошло до того, что два оператора работают посменно, чтобы не потерять хоть какую-то работу.
Последствия для граждан: Бесконечные очереди. Пенсионеры, которым нужно оплатить ЖКХ (потому что терминалы в деревне не работают или берут огромную комиссию, а также потому что нет доверия у пенсионеров к электронным сервисам), занимают очередь за час до открытия. Конфликты на этой почве стали ежедневной рутиной любого почтового отделения.
Бизнес в заложниках: Корреспондентский паралич
Для предпринимателей «Почта России» часто является единственным легальным способом отправки юридически значимых писем (претензий, уведомлений о расторжении договоров, повесток, исков в суд).
Проблемы взаимодействия:
Партионная почта: Процесс сдачи почты от юрлица забюрократизирован. Программное обеспечение для формирования списков (форма 103) постоянно конфликтует с серверами почты.
Сроки: Из-за нехватки сортировщиков и водителей логистические цепочки растягиваются. Письмо из Ростова-на-Дону в Москву может идти 7–10 дней вместо нормативных 3–4.
Утеря и порча: В условиях кадрового голода на сортировочных центрах растет процент потерь. Бизнес не может доказать отправку претензии, если квитанция есть, а в системе трекинга пусто. Это срывает сроки исковой давности и досудебного урегулирования.
Бизнес вынужден либо содержать собственного курьера (что дорого), либо переходить на дорогие коммерческие службы доставки, закладывая эти расходы в стоимость товаров для конечного потребителя.
Что делать? Инструкция по выживанию
Пока государственная машина модернизации буксует, выживать приходится самостоятельно.
Для граждан:
Приложение «Почта России»:
Используйте его не для отслеживания, а для заполнения извещения. Если вы дома заполните данные паспорта и QR-код, оператору останется только нажать две кнопки. Это экономит 5 минут на каждом человеке.
Электронные заказные письма:
Подключите услугу в приложении. Вы будете получать официальные уведомления от ГИБДД и налоговой в телефон, минуя отделение вообще.
Время посещения: Худшее время — с 10:00 до 14:00 (пенсионеры и ЖКХ). Лучшее — за 30 минут до закрытия (если отделение работает полный день).
Для бизнеса:
Договор на партионную почту: Не сдавайте почту как физлицо. Заключите договор. Это даст вам личного менеджера (теоретически) и возможность сдавать почту в выделенное окно.
Альтернативы: Для срочных документов используйте курьерские службы или сервисы электронных заказных писем для бизнеса.
Фиксация: При сдаче почты всегда требуйте бумажную опись с живым штампом отделения. Данные в электронном трекинге «Почты» не являются неоспоримым доказательством в суде, если физический штамп отсутствует.
«Почта России» — это кровеносная система страны, которая сейчас страдает от тяжелой анемии.
Пока Счетная палата констатирует неэффективность, а руководство говорит о новых волнах сокращений, реальным выходом остается только цифровизация услуг, позволяющая не переступать порог ветхого отделения с зависающим компьютером. Но для тех, чья работа связана с бумагами, кризис «Почты» остается ежедневной головной болью, увеличивающей издержки всей экономики.
Оставляйте свои комментарии и мысли об оздоровлении "Почты России".
Если у вас возникли вопросы по теме данной публикации, вы всегда можете написать мне в мессенджеры или позвонить:
Проблема ПРЕЖДЕ ВСЕГО в "ЭФФЕКТИВНЫХ МЕНЕДЖЕРАХ", руководящих "Почтой России"! Они эффективно способны только выплачивать себе немалые оклады и премии, и это В УБЫТОЧНОМ, ДОТАЦИОННОМ ПРЕДПРИЯТИИ! ПОЧЕМУ КОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ в этом сегменте ПРИБЫЛЬНЫЕ?!
Мда...
Хотя давно не был на почте, думаю, все так, как вы говорите/пишете сейчас...
Речь идёт о громком скандале с премией в размере около 95 млн рублей, которую получил генеральный директор «Почты России» Дмитрий Страшнов за 2014 год
Вот про курьерскую службу не надо. Однажды ждали письмо 3 недели. Сначала на одном сортировочном пункте лежало, потом на другом. И отменить невозможно, не мы посылали. Заказное письмо быстрее идёт.